EL LIDERAZGO - ADOLF HITLER

     Adolf Hitler fue un político y militar que  nació un 20 de Abril de 1989 en Austria. Este personaje es considerado el mayor dictador de toda la historia. Cuando era pequeño, fue monaguillo en la iglesia y en ese momento fue donde vio la cruz esvástica, que tiempo después se convertiría en el símbolo de los nazi.

Figura 51. Cruz esvástica.
Fuente: Guioteca

     A los 19 años se fue a Polonia ya que pensaba postular a la escuela de bellas artes, pero no fue admitido. Hitler siempre iba a la opera, porque sentía que entraba en un estado donde podía concentrar todas sus ideas.

     A los 25 años es donde Hitler decide entrar voluntariamente al ejército alemán. Cuando tenía 30 años, quería continuar en el ejército alemán porque le gustaba el ambiente de la guerras.

Figura 52. Adolf Hitler.
Fuente: Megalópolis

     La causas que motivaron a Adolf Hitler a iniciar la segunda guerra mundial fueron que después de la primera guerra mundial, Alemania perdió el 13% de su territorio, perdió el 10% de su población, hubo una fuerte inmigración de judíos y toda Alemania se dividió.

     La Segunda Guerra Mundial empezó el 1 de septiembre de 1939, cuando las tropas de Hitler invadieron Polonia. Esto obligó a Gran Bretaña, Francia y a otros países declarar la guerra a Alemania. Y esta terminó el 8 de Mayo de 1945, cuando las tropas de Alemania deciden rendirse.

     La muerte de Adolf Hitler, jefe del partido nazi y canciller de Alemania de 1933 a 1945, se produjo el 30 de abril de 1945. Hitler se suicidó por medio de un disparo en la cabeza junto a su esposa, Eva Braun, que recurrió al envenenamiento con cianuro.

¿Cómo Adolf Hitler fue imagen de liderazgo? 

     Adolf Hitler fue el causante de la segunda guerra mundial, pero muchos se preguntan como fue que transmitió su ideología a todo un país y comolo hizo. La razón es sencilla, Adolf Hitler contó con un buen liderazgo de dictador y fue un orador nato ya que tenía el don de la palabra.

¿Qué es un líder dictador?

     El líder dictador fuerza sus ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes hacerse responsables de sus propias conductas y no permitiéndoles ser independientes. Todo gira alrededor del líder, considerado como la única persona capaz de tomar decisiones: marca objetivos, toma decisiones, controla los procesos, no delega responsabilidades. Tiene la creencia de que los colaboradores necesitan de alguien que les guíe asumiendo al ciento por ciento este rol.

     Es inflexible y le gusta ordenar. Es un verdadero destructor de la creatividad de los demás componentes del equipo. Busca la motivación de los colaboradores a base de un sistema de recompensas y castigos. Suelen tener un carácter duro llegando a gritar si lo creen conveniente. Las emociones predominantes en sus equipos de trabajo son el miedo y la frustración.

Figura 53. Adolf Hitler, un verdadero líder.
Fuente: El Cultural.

     En conclusión, la importancia del propósito como líder radica en el autoconocimiento, en saber qué te mueve, cómo es tu desempeño y qué te hace diferente, es como tu marca personal en cualquier cosa que hagas, lo que te impulsa a lograr tus metas e inspirar a la gente. No es lo que haces, sino la razón, el cómo lo haces y por qué.